3月11日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)1至2月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學(xué)義、吳維芳及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)喬新濤主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，黨委書(shū)記李允東首先介紹了其分管口當期重點(diǎn)工作完成情況，工程部負責人馬艷春、發(fā)展規劃部部長(cháng)林杭、財務(wù)審計部部長(cháng)常延萍分別介紹了各實(shí)體單位1至2月份產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤和貨款回收完成情況。喬新濤指出，從當前的統計數據來(lái)看，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢仍較為嚴峻。公司兩級領(lǐng)導干部要做到心中有數，積極采取有效措施，努力扭轉不利局面。接著(zhù)，喬新濤對公司1至2月份各項經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，喬新濤根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是公司各單位要按照經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )要求對存在問(wèn)題認真落實(shí)整改。二是各職能部門(mén)目標責任書(shū)的內容要在原有基礎上盡可能地數字化、具體化，旨在充分發(fā)揮部門(mén)的工作積極性，更好地指導服務(wù)實(shí)體單位。三是精鑄公司要認真分析生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)的原因，持續在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展上下功夫。四是機電公司和相關(guān)職能部門(mén)要積極與北方向東溝通聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注軍品的訂貨情況。同時(shí)，要盡快建立系統有效的民品開(kāi)發(fā)系統，加大民品開(kāi)發(fā)力度。五是裝備公司要積極開(kāi)發(fā)競爭力強、附加值高的產(chǎn)品。六是技校實(shí)習二廠(chǎng)要在內部管理上下功夫，不斷健全完善各項規章制度，認真按制度執行，確保制度落實(shí)到位。

喬新濤強調，一是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部和工程公司要繼續認真做好加工中心及二級分系統的開(kāi)發(fā)工作。二是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部和兩個(gè)鑄造單位要持續在產(chǎn)品質(zhì)量提升上下功夫，力爭鑄造產(chǎn)品良品率達到域內平均水平。三是財務(wù)審計部要認真做好離任行政正職的審計工作。四是人力資源部要認真做好校園人才招聘工作。各實(shí)體單位也要根據本單位的發(fā)展需要，積極與人力資源部協(xié)同配合，引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)、技能人才，為公司的發(fā)展注入新的力量。五是豫西第一技校要在做好招生工作的同時(shí)努力提高教學(xué)質(zhì)量。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司1至2月份重點(diǎn)工作考核結果。